[本網(wǎng)訊] 為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部自實(shí)行新的《財(cái)務(wù)管理細(xì)則》制度以來(lái)，從整體管控到具體管理，一改過(guò)去部分不規(guī)范現(xiàn)象，取得初步成效。

在新的管理制度實(shí)施中，該部門(mén)從合同簽定到簽字審核，實(shí)行跟蹤監(jiān)督和層層把關(guān)，盡力疏通建設(shè)單位信息，做好項(xiàng)目部制度宣傳工作，基本實(shí)現(xiàn)了公司所有工程款統(tǒng)一建立資金臺(tái)帳，統(tǒng)一實(shí)行歸口管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金流向，確保了資金安全。同時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目上交來(lái)的材料發(fā)票真?zhèn)芜M(jìn)行網(wǎng)上查證，預(yù)防虛假開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)，確保了財(cái)務(wù)的真實(shí)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，防止資金流失風(fēng)險(xiǎn)。

（曾曉丹）